如何争取成为县委书记的秘书?
自从《二号首长》风靡全国之后，领导秘书影响力最大、提拔最快已经变成公开的秘密。你问这么直白的问题不…
自从《二号首长》风靡全国之后，领导秘书影响力最大、提拔最快已经变成公开的秘密。
你问这么直白的问题不好回答啊…………得加钱
免得耗费时间回答了又被屏蔽啊，先说几个最初级的问题吧
第一、县委书记的秘书是怎样诞生的？
推荐出来的。
第二、谁负责推荐？
一般来说，应该是县委常委、县委办主任。这是最正统的惯例。
但是，不排除其他县领导的可能，特别是县委常委，组织部长是仅次于县委常委、县委办主任之后的第二顺位推荐人。此外，还有其他任何觉得自己有推荐秘书这个分量的领导，或者事前早就已经跟县委常委、县委办主任和组织部长打好招呼的人。特殊情况下，县委书记还会接到自己上级领导的请托，无法拒绝其推荐的秘书人选。
这里就要驳斥一下《二号首长》讲的一个报社记者忽然被选为领导秘书的段子，这比中双色球还难。当然，以作者对体制的了解，不可能不知道这个设定有bug，可能是故意为之。报社记者到党委办公室，一般都是调研和信息两个科室。调研是干麻了，找个轻松点的活；信息科是当年写信息获奖多，继续发挥特长。
有些记者参加数百场党政会议，总感觉自己对体制工作很了解，很喜欢讲体制内的故事。很遗憾，这是一种错觉。为啥？
因为“小会定大事，大会统思想”，什么意思呢？
小会才是决定大事怎么干、谁来干，大会其实大家都知道要干什么了，就是过过会，走个形式，达到统一思想认识的目的而已。小会从来不邀请记者参加，你说，记者能洞悉大会之后的背景吗？
第三、县委常委、县委办主任是怎么推荐的？
不知道。每个领导有各自的风格。这里只说一种：
县委常委、县委办主任向新书记简单汇报这边的情况之后，随即请示：“关于秘书的人选，不知道书记有没有人选/有什么要求？”【试探】
【注意，现在几乎没有领导带着秘书调动了。新书记过来往往会带他的老秘书过来过渡一周至一个月的。这个过渡期之内，书记秘书的角色由三个人担任，即老秘、县委常委、县委班主任和新秘三个人。】
县委书记回答一：你安排吧，找个醒目点（有眼力见）的就成。【几乎是最理想的回答】
县委书记回答二：你把人选的简历放我桌面……【这种是大概率】
县委书记回答三：海选，这些人都轮几天……【胸有成竹，赛马。】
县委书记回答四：哦，我已经有了。【特别是本地提拔的，往往都有自己熟悉的秘书。这时候县委常委、县委班主任会略微失望，但还是要尽快和二号首长搞好关系（应该是二号首长主动），把人事关系调入委办】
第四、县委书记会怎么选秘书
综合素质高。提笔能写、张口能说、办事牢靠、醒目、有眼力见，待人接物落落大方，能准确、完整、全面、快速领悟领导意图……
你所能想象到的“人类高质量男子”的形容词都在这里了，所以，领导秘书提拔快绝非是关系导致，更多的是能力、运气、背景相结合的综合结果。
县委书记如果是交流到该地的，往往不会选当地成长的秘书，担心被当地的大家族当枪使。
事实上，县委书记作为一方诸侯有风光的时刻，但也有不为人知的郁闷。比如选秘书（其实叫联络人，县处级干部不能配秘书），选《中县干部》里的秘书，虽然有点担心风险，但能快速帮助他站稳脚跟，掌控全局。选外地的，两个人都不熟悉当地情况，难免磕磕碰碰。无法拒绝老领导、上级领导的三姑六姨子女，骂又骂不得、撵又撵不走。
所以，怎么选、选谁，都是很玄学的事，主要看新领导的风格，还有他的真实目的。
推荐的秘书再不匹配，领导也会用段时间，然后再根据工作中的接触和了解，自己选秘书。
这时候，如果题主经常在领导面前露面，或许就遇到好机会了。
不过，我必须得实事求是地说，从你的问题表述来看，你希望不大啊。
今年刚毕业，成为本单位四年来唯一一个直接考到县委办的男生，县里要换领导了，新领导的秘书还没定，我的分管副主任建议我自己去找办公室主任争取一下，平时各个副主任们比较喜欢用我，感觉对我比较满意，但和常委主任交流不多，但是单位有两个借调的大哥感觉工作能力比我强一些，其中有一个在常委主任对门，和常委主任关系较近，目前对于写材料还缺少锻炼，想不好如何去和主任说如何做？请大家给点意见第一、你经验不够，业务不熟。
你今年才毕业，考入县委办，大概入职还不到半年，可以说，业务水平距离领导的需求还有一段差距。领导不大可能推新手当秘书，否则挨批的就是你们县委常委、县委办主任。比如书记说要研究招商引资工作，通知一下有关领导。
你会不会一头雾水？有关领导是指县长、分管经济的常务副县长、还有招商引资部门的负责人吗？你不确定。招商引资工作和自然资源局、科工信局密切相关，他们来不来，你又得请示领导。请示多了，领导就会烦。
第二、你的分管副主任留了一手。
我的分管副主任建议我自己去找办公室主任争取一下，平时各个副主任们比较喜欢用我，感觉对我比较满意。真满意，他应该会带你去找县委常委、县委办主任来的。
他没带你去，要么他不敢，要么他不想。说句好话谁都会，关键时刻能不能帮上忙咱没把握，但说不说，完全是他能争取的。至少他的面子比你大，多一个人出面，就多一份希望。
人，永远是最有价值、最有潜力的投资。这是古今中外颠扑不破、放之四海而皆准的真理。
县委书记的秘书，几乎就意味着你职业生涯的最低下限是副科（不要看不起副科，在县里的公务员，能当上副科的概率可能还不到10%），正常成长的话，在短时间内成为镇街书记不是梦。一个镇街书记，就意味着有基层党政主官的经验，而且你又年轻，未来还是很容易走到县领导的位置，甚至更高……那么，你对当年提携你的人，肯定是滴水之恩当以涌泉想报了吧？
我讲得够清楚了吗？
假如，分管副主任内心认为你有希望当上县委书记的秘书，他会做两件事：首先，像我这样，把事情的来龙去脉讲清楚【授人以鱼不如授人以渔】；其次，他会利用工作的机会，带你到县委常委、县委办主任面前，郑重其事地推荐你。或者他私下推荐，然后让你静候佳音。
这里必须讲个厚黑点的事——有些人明明没去推荐你，但你成功之后，什么阿猫阿狗都跳出来说他出了大力，在领导面前把你狠狠夸了一遍。实在没有机会争功的，也会说“xx有点不满意，得亏我力排众议，强力推荐”“我以前就看好你……”之类的话，就是希望给你留个好印象，以后好找你办事。
第三、你都工作半年了都不知道书记秘书不需要写材料？我对你的适应能力表示极大的担忧。
单位有两个借调的大哥感觉工作能力比我强一些，其中有一个在常委主任对门，和常委主任关系较近，目前对于写材料还缺少锻炼，想不好如何去和主任说如何做？请大家给点意见这里有两个问题：一是表述混乱。包括领导的职务都没写对。这种情况在两办来说都是大忌。二是对县委办工作内容太过生疏。哪怕是跟班学习，也会在短时间内知道书记、县长都有专门的写手团队，比如政研室、经研室来负责材料的，其他人几乎不需要写材料。基层也不存在什么文字秘书的说法。
好了，问题来了。
县委办有秘书、材料、文电法规、人教、督办、保密等股室，能让“各副主任都喜欢抽调”的，大概率是秘书股和材料股，秘书股是最熟悉两办运行规则的股室，你在秘书股都不知道县委书记的秘书不需要写材料？如果是材料股，那入门第一天就知道自己是所谓的文字秘书。
所以，我有理由怀疑你在钓鱼。
还是言归正传吧，要怎么争取才能成为县委书记的秘书呢？
第一、找人推荐。
从上面的回答之中，你已经知道书记秘书怎么诞生。所以现在路径渐渐清晰起来了，你得找人推荐你。找你的单位负责人，县委常委、县委办主任，他几乎是你唯一可靠、唯一有希望的推荐人。而且你在他的麾下，如果他不推荐你，反而是其他领导推荐你，站在书记角度，他会怎么想？外人怎么想？你们俩是不是不合？
是不是细思极恐？
所以，你现在要做的就是，拉上你的分管副主任，找个机会请县委常委、县委办主任举荐你。
第二、自我推荐。
建议你勇敢地去找书记自我推荐——反正失败了你也没啥可失去的，成功你就梦想成真了啊。
再忠告几点：注意时机、注意方法、注意表现。这次不行，三五个月之后说不定书记就换秘书了呢？三五个月之后不成，那还有两年后啊，这期间你提高业务水平，秘书岗位迟早是你的菜。
祝，心想事成！
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县委书记产生大致有几种方式：
一是下派。直接从上级机关选派人选，主要来自四大部门（两办、组织部、纪委），比如市委副秘书长或某局局长，甚至直接从省级机关选派处长下放重用（这就只有两办和组织部了）。这是目前比较常见的县委书记产生方式。
二是交流。现在交流力度非常大，也为了防止lz风险，有些升不上去，但能力又挺强的书记会平调到外地。
三是提任。原书记走了之后，出于干部稳定和地方经济社会发展政策延续的需要，组织上一般会考虑由县长转任书记，这也比较常见。
不同的诞生方式，对他们挑选秘书的方式也有一定影响，下派和交流的，往往喜欢本地推荐；提任的，基本只用自己原来的。
